團隊---打自己小孩比較快?但是會失去部屬信任,弱化團隊向心力。
法蘭克小時候住在在鄉下,鄰里關係多半和諧,當時,也不講愛的教育。
法蘭克小時候住在在鄉下,鄰里關係多半和諧,當時,也不講愛的教育。
我的小女兒小時候很黏我,動不動就要我抱抱。我記得她小學五年級的時候,有一天我下班回家吃晚餐前,她又要我抱抱。疲憊的我一邊彎腰抱起她,一邊滿心甜蜜地抱怨道:
在勞勃瑞福的經典電影"天生好手"裡,飾演年輕棒球天才的他一出場,就以我前文所提與大谷翔平一樣的驚人天分,技驚四座。可惜這只是在搭車前往球隊報到的途中,在路上跟職棒明星的競技。隨後他卻因為意外消失在棒壇。
去參加女兒研究所畢業典禮,典禮一開始,先由所長跟畢業生代表致詞。
當我在日商工作的時候,曾經耳聞公司一位主管,性侵犯一位女同事。如同現在許多受害女性,習慣噤聲受辱一樣。這位已結婚的女同事,也不敢聲張,所以這匹惡狼沒有受到懲處。
以前我有一位同事,曾經在知名的韓國企業服務。他告訴我他們上班時,經常都是將近百人坐在會議室,台上不斷討論各種議程,台下各自拿著筆電忙著處理自己的工作。他說得很無奈,我也聽得很疑惑,不知道這樣做,目的何在?
以前,很多人批評已故的前行政院長郝柏村先生,說他是一個霸道的軍頭。向來重視珍惜民主自由的法蘭克,雖然不認為郝前院長對於民主制度,會有很深的認識。但是,我從來不以這樣的角度去批評他。
台灣某知名集團總裁的妹妹,跟我阿姨是結拜姊妹。總裁妹妹的先生黃醫師,是一位知名的醫學權威。結拜姊妹們感情很好,她們經常聚餐打麻將。我有時會從阿姨的口中,聽到一些豪門家族的奇聞軼事。
我一直知道,導演侯孝賢先生在影壇地位崇隆,我也看過他後來的電影"刺客聶隱娘"。我年輕時應該看過許多他的作品,但是時日已久印象模糊,於是又重看了他的舊作"悲情城市",我才知道這部電影的數位修復版,正在重新上映。
面對競爭不斷,挑戰不斷的商場環境。管理者,不應該耽溺在一成不變的舒適圈裡,不可以懶得思考,排斥改變。對於你管理的所有工作,你都要一直懷有這樣的疑問: 這樣已經很好了嗎?還可以更好嗎?
我剛從事業務工作五年左右,有一次因為報錯價,害經銷商虧損六萬塊。經銷商雖然很生氣罵地了我一頓,但是並沒有向我的主管申訴,也沒有叫我賠償損失。當時,我的月薪三萬塊,我自掏腰包拿了六萬塊現金,去經銷商店裡賠錢。
管理工作離不開數字,別說一般商業機構成立的目的,在於賺錢,全部的支出收入,都要做數字管理。即使是不以營利為目的的公家機關,或者是慈善團體,也都有預算分配,跟量化的單位目標。全都需要透過數字報表,來追蹤查核。
在成為一個優秀的工作者之前,我們必須要先掌握好作為工作主體的我們自己。我們要讓自己穿著整齊,我們要讓自己準時上班,我們要記得攜帶我們需要的隨身物品,我們要記得吃飯喝水上廁所…。
管理的本質是人。長年在職場,我深深相信"人搞定了,事情就搞定了"。
春秋戰國時代戰無不勝,進而出將入相著有兵書"吳子"的,是知名的將領吳起。吳起曾經在探視傷兵時,看到有一位傷兵的腿上長膿,他看了二話不說,立刻叫身邊的人拿出短刀劃破傷口,以大將軍之尊,親自用嘴將傷兵傷口裡的膿吸出。