傳達---管理者不該盲目要求所有部屬:我知道的事,你們通通都應該知道。
我最近在追以色列知名學者尤法.哈拉瑞(Yuval Noah Harari)的著作「人類大歷史」和「21世紀的21堂課」,譯者都是台師大翻譯所博士林俊宏先生。林俊宏先生的翻譯令人驚艷,他不但把作者的意思傳達得非常精準,讀者閱讀他的中文也非常通順。
每個人都應該工作,即使是繼承豐厚家產的人也一樣。
根據美國著名心理學家馬斯洛的需求理論,工作可以滿足我們生活的許多需求,否則我們的人生將會活得空虛不踏實。
工作的目的是為了更好的生活,為了金錢,為了成就感,為了榮譽.....。但是工作只是為了讓我們活得更好的手段,而不是全部。
我們活著不是只為了工作,人生除了工作,還有親情友情愛情,興趣..........。
如果本末倒置,把工作當成人生的全部,將會把自己的人生推入險境,最終也將在工作中招致失敗。
如果你想在職場長期經營走的平順,法蘭克會一直陪伴著你提供你最佳的建言。
親愛的朋友們:
近日平台回覆我技術問題已經解決,我會繼續更新文章。如果平台又有問題無法閱讀,我在方格子有同名專欄,歡迎你到這裡觀看我的最新發文。感謝你長期的閱讀,提供我繼續書寫的動力。
我最近在追以色列知名學者尤法.哈拉瑞(Yuval Noah Harari)的著作「人類大歷史」和「21世紀的21堂課」,譯者都是台師大翻譯所博士林俊宏先生。林俊宏先生的翻譯令人驚艷,他不但把作者的意思傳達得非常精準,讀者閱讀他的中文也非常通順。
不管當上班族為人打工或是經營事業當老闆,首要目的就是為了賺錢,賺了錢才可以養家活口或者維持公司營運。至於所謂的理想志業,應該擺在第二位。金錢雖非萬能,沒錢萬萬不能,沒有薪水營收的支持,再多的美好理想都會淪為空談。
曾經參與iPhone跟iPod開發,擁有300項發明專利的Future Shape執行長東尼.傅戴爾(Tony Fadell)在他的著作《現在開始就有錢》裡,談到在職場上橫向溝通的重要性。
昨天去修車,跟老闆聊著聊著才知道,原來老闆是宜蘭人,他家就住在我的一位故友老家附近。我在「外派」文章裡簡略提過,我的這位故友在大陸經商遇害。我跟老闆聊天聽他說起才知道,除了我知道的事故以外,外派遇害的人還真不少。
我們無法預知自己明天,甚至下一刻會遭遇什麼事?我們不知道爸爸的工作順不順利?我們不知道爸媽為什麼突然吵架。我們不知道去上幼稚園會遇到什麼人?會發生什麼事?我們不知道阿公阿嬤什麼時候會死掉,我們不知道…。
一直要到彼得.杜拉克(Peter Ferdinand Drucker)出現,發表了無數關於管理的著述,並且在1949年創辦了紐約大學管理學系之後,管理學才成為一門學科。
法蘭克小時候住在在鄉下,鄰里關係多半和諧,當時,也不講愛的教育。
我的小女兒小時候很黏我,動不動就要我抱抱。我記得她小學五年級的時候,有一天我下班回家吃晚餐前,她又要我抱抱。疲憊的我一邊彎腰抱起她,一邊滿心甜蜜地抱怨道:
在勞勃瑞福的經典電影"天生好手"裡,飾演年輕棒球天才的他一出場,就以我前文所提與大谷翔平一樣的驚人天分,技驚四座。可惜這只是在搭車前往球隊報到的途中,在路上跟職棒明星的競技。隨後他卻因為意外消失在棒壇。
去參加女兒研究所畢業典禮,典禮一開始,先由所長跟畢業生代表致詞。
當我在日商工作的時候,曾經耳聞公司一位主管,性侵犯一位女同事。如同現在許多受害女性,習慣噤聲受辱一樣。這位已結婚的女同事,也不敢聲張,所以這匹惡狼沒有受到懲處。
以前我有一位同事,曾經在知名的韓國企業服務。他告訴我他們上班時,經常都是將近百人坐在會議室,台上不斷討論各種議程,台下各自拿著筆電忙著處理自己的工作。他說得很無奈,我也聽得很疑惑,不知道這樣做,目的何在?
以前,很多人批評已故的前行政院長郝柏村先生,說他是一個霸道的軍頭。向來重視珍惜民主自由的法蘭克,雖然不認為郝前院長對於民主制度,會有很深的認識。但是,我從來不以這樣的角度去批評他。
台灣某知名集團總裁的妹妹,跟我阿姨是結拜姊妹。總裁妹妹的先生黃醫師,是一位知名的醫學權威。結拜姊妹們感情很好,她們經常聚餐打麻將。我有時會從阿姨的口中,聽到一些豪門家族的奇聞軼事。
我一直知道,導演侯孝賢先生在影壇地位崇隆,我也看過他後來的電影"刺客聶隱娘"。我年輕時應該看過許多他的作品,但是時日已久印象模糊,於是又重看了他的舊作"悲情城市",我才知道這部電影的數位修復版,正在重新上映。
面對競爭不斷,挑戰不斷的商場環境。管理者,不應該耽溺在一成不變的舒適圈裡,不可以懶得思考,排斥改變。對於你管理的所有工作,你都要一直懷有這樣的疑問: 這樣已經很好了嗎?還可以更好嗎?
我剛從事業務工作五年左右,有一次因為報錯價,害經銷商虧損六萬塊。經銷商雖然很生氣罵地了我一頓,但是並沒有向我的主管申訴,也沒有叫我賠償損失。當時,我的月薪三萬塊,我自掏腰包拿了六萬塊現金,去經銷商店裡賠錢。
管理工作離不開數字,別說一般商業機構成立的目的,在於賺錢,全部的支出收入,都要做數字管理。即使是不以營利為目的的公家機關,或者是慈善團體,也都有預算分配,跟量化的單位目標。全都需要透過數字報表,來追蹤查核。
在成為一個優秀的工作者之前,我們必須要先掌握好作為工作主體的我們自己。我們要讓自己穿著整齊,我們要讓自己準時上班,我們要記得攜帶我們需要的隨身物品,我們要記得吃飯喝水上廁所…。
管理的本質是人。長年在職場,我深深相信"人搞定了,事情就搞定了"。
春秋戰國時代戰無不勝,進而出將入相著有兵書"吳子"的,是知名的將領吳起。吳起曾經在探視傷兵時,看到有一位傷兵的腿上長膿,他看了二話不說,立刻叫身邊的人拿出短刀劃破傷口,以大將軍之尊,親自用嘴將傷兵傷口裡的膿吸出。
一個人一生在職場工作,短則二十年長則三、五十年。職場關乎我們生活的經濟來源,也標誌著我們的價值與成就。除了先天障礙無法投入職場以外,多數人都要從職場取得收入和成就,職涯對於人生生涯,影響實在非常巨大。
隨著網路科技的發達,全世界貧富不均的現象日益擴大。過去的富豪財團必須透過實體投資(如:麥當勞),才能夠施展商業優勢,壟斷獨佔特定行業。今天的大型企業不一樣(Google,Meta),他們只要透過網路訊號,就可以佔領全世界。
每次經過定時有音樂表演的公共建築大廳,我經常被悠揚的樂聲吸引。受邀表演的音樂家都有一定水平,演奏的曲目或飛揚、或委婉,支支動人。但是我很少駐足欣賞,總是來去匆匆。不是趕著要完成工作,就是忙著為家人辦事。
每個人都應該活在當下。腳踏實地把眼前的工作做好,善盡自己在生活中的責任(對家人、朋友)。同時,最重要的是照顧好自己的身心,為自己的生活負責。
從股市的表現來看,剛剛過去的龍年對台灣經濟來說,是繁榮豐收的一年。或許主要受惠的其實只有AI等相關題材的行業,多數人並未直接受益,但是在主流產業的帶領下,許多其他行業的職場工作者,也可能因此受惠。
你曾經因為遭到一個人的否定,很長的時間,心情都一直受影響嗎?
一個人從年輕進入職場開始,此去可能就要投身在這個場域三、四十年,這將佔去人生近乎一半的時間。隨著各國政府規定的退休年限延長,或許待在職場的時間還要更長。還有許多老闆從年輕開始創業,一路做到壽終正寢。
法蘭克的文章不但嘮嘮叨叨,而且內容囉哩囉嗦,就像家裡的老媽一樣。