不要自我設限---轉換工作資歷更完整

2022-04-11

        很多在職場上的朋友,都喜歡待在熟悉的舒適圈裡,害怕轉換環境。即使進到大企業,或者是在公家機構工作,也多希望一直待在同一部門。每逢有風聲要調人,大家總是盡量低頭閃躲,深怕自己倒楣被相中。

        會有這樣的現象無可厚非,因為這是人性。一則環境熟悉同事熟悉工作也熟悉,誰都希望自己的工作是清楚可掌控的,即使做得不開心,也能知道不開心的原因何在?二則轉調單位如果工作地點不同,還要考慮到自己跟家人住所,以及已經熟悉的規律必須變動。

        法蘭克曾經被公司外派到菲律賓工作。當初外派前也歷經了激烈的家庭革命,除了太太支持以外,兩個唸國高中的寶貝女兒哭鬧不允。再加上耳聞當地治安不好的老母竭力反對,我在家人與主管間多次來回,才終於取得家人的諒解就任。

        走過漫漫職場路,我必須說,三年的海外工作,是我這一生的工作生涯中,非常值得的回憶與經歷。我在海外生活與工作所遇所見,不但擴大了我的國際觀與視野,也讓我知道了從島嶼看天下以外,不同文化的不同思維與價值觀。

        法蘭克外派就任一個月後,就利用公司提供的親屬機票,接母親前往遊覽參觀。母親看了我在當地水平高於台灣的生活,又在當地員工陪同下盡興遊覽,回台灣後不但改變了原有的刻板印象,還一直期盼能再往訪,後來她當然也如願以償。

        我每兩個月回台省親,太太得空就去看我。寒暑假女兒們也常跟著媽媽去陪我同住。相較於在台灣的消費,再加上我外派津貼的薪給,我們可以出入豪華餐廳跟度假小島。女兒們事後常常開玩笑說,那是她們僅有的三年"上流社會"生活。

        在我外派期間,公司曾經派了一位即將退休的財務前輩前往稽核,其實是安排他退休前的畢業旅行。我陪他坐在面海的飯店大廳喝咖啡時,他當時很感傷地跟我說,公司曾經要他外派,但是他堅決不受。他無限懊悔地對我說:

     「現在回想我三、四十年的職場生涯,除了電腦螢幕跟計算機以外,我什麼也沒有。」

        現在台灣上市櫃大廠,幾乎都在兩岸三地,甚至歐美等其他地區設有分公司。除此以外,許多在外商工作的朋友們,工作地點也不一定都在台灣,我覺得不管是對工作的歷練,或者是對於自己人生視野的擴大,都是一件好事。

        除了工作地點的轉換,工作內容的變化也令人緊張。比如說你原本在內勤企劃單位,把你調到對外的業務部門。又比如說你原本負責品檢,卻把你調去當產品開發的PM。這都是工作內容變動很大的轉換,難免讓人擔心害怕。

        但是你要知道,在公司內部來說,你會的技能越多,將來升遷的管道就越寬廣。如果你在工廠歷經設計、採購、生產、品檢等單位,將來才有機會升任廠長。又如果你待過企劃、行銷、業務等部門,你才有機會擔任銷售部門的高階主管。

        不是嗎 ?

        當然,如果你服務的公司是一家封閉保守的公司,升遷不一定看資歷經驗或者技能。但是你學會了許多本事,將來如果工作不順待遇不公,你想要轉換跑道便握有更多籌碼,You have nothing to lose。

        我看到現在職場上,有許多努力精進的年輕朋友。他們許多人利用工作之餘的寶貴時間,或者是去補習學技能考證照、或者是繳錢參加同業研討分享心得、還有到知名機構花錢學習溝通技能,更有人到各大學唸研究所提升學歷。

        看到這些年輕朋友們,如此積極認真求取進步,真讓年長者如我覺得汗顏。

        因此對於轉換工作內容,我們可以換一個角度來思考。如果你在公司被轉調部門,你可以學到另外一項技能,拿到另外一份證照。而你多學一份技能,既不用花錢,又不用佔用你休假時間,你在做中學還可以領薪水,這樣不是很棒嗎?

        不論什麼原因,即便你是從熱門單位要被調到冷衙門冷凍,在你心灰意冷想要跳槽以前,你在冷衙門所學的技能,對你也是有益無害。何況你要是一不小心把冷衙門炒熱了,誰知道你會不會又谷底翻身熱了起來呢?

        總而言之,關於部門調動或者工作內容轉換這件事,上班族應該敞開心胸欣然接受,不要因為害怕變動而緊抱舒適圈,如果你在舒適圈待了五年十年,恐怕那裡也將變成你的職涯墳場,你的職位將受限於此,甚至終被淘汰。

        關於外派,法蘭克還有一個切身之痛的經驗要提醒你。

        我曾經認識一位韓國手機半導體強勢品牌的海外主管,他告訴我,在他們企業的規定裡,要升到一定職位,就必須要有相對應的外派年資,職位越高,外派的年資就越長。所以,每年在公布年度人事調動前,大家都擠破頭搶著爭取外派。

        我聽了以後才知道,為什麼一個亞洲企業能夠縱橫全球?

        在我們台灣,很多企業生意遍布全球,也都在海外設了營運據點,但是每次一提到外派,大家就避之唯恐不及。而事實上在很多台灣企業裡,被外派形同被放逐,一旦離開總部的權力中心,大概也就遠離了順遂的仕途了。

        法蘭克外派不久回台休假,就有鄰居好心提醒我,他的親戚外派後一直回不來,等到多年後爭取調回台灣,好的位置早被佔滿,只好調到偏遠地區坐冷板凳。

        是的!法蘭克的際遇也是如此,因為事涉我上級主管的權力鬥爭,我因此被牽連封殺。而我在此之前毫不知情,不知道這是一個圈套陷阱,所以縱使我在海外積極開拓戰功彪炳,也敵不過後來在上位者的一句惡意毀謗。

        不只是我,證諸我後來看過的許多外派台企主管,我們的下場都大同小異。於是乎,對於多年前「韓國能,為什麼台灣不能?」的質疑,我於焉明白。

        當然,我並不想以我有限的見聞,來類比所有的台灣企業。比如現在兆豐銀行的前身中國國際商銀,我聽朋友說以前他們的制度也跟韓國一樣,要升職先外派。外派時間一到就調回台灣決不食言,外派回來公司都會提供相對更好的位置,所以優秀人才都樂於接受外派。不知道現在是否也是如此?

        這是法蘭克對於外派,要提醒你先行評估的建議。

        儘管如此,誠如我前面所言,我並不後悔曾經接受外派。不同於我前面提到財務前輩的懊悔,外派經驗不但讓我在工作上、在市場上看得更多更遠。也讓我的視野更加寬廣,讓我跟家人們都回憶美好。

朋友們,敞開心胸接受挑戰吧!


延伸閱讀:

1.怎麼談轉去新單位---商週

https://www.businessweekly.com.tw/careers/blog/3003346

2.被分發到不想去的單位不是傷心事---今周刊

https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80407/post/201604080018/

本圖轉載自攝圖網
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